质量控制图（Control Chart）：质量控制图是用于监测过程质量稳定性的统计工具。它可以显示过程数据的变化趋势和异常，帮助识别和纠正质量问题。
零缺陷管理（Zero Defect Management）：零缺陷管理是一种管理理念和方法，追求在生产过程中实现零缺陷的目标。它强调预防和持续改进，以提高产品质量和组织绩效。
质量培训（Quality Training）：质量培训是向员工提供相关的质量知识和技能的培训活动。它旨在提高员工对质量管理的认识和能力，推动组织的质量改进和创新。
验货要求（Inspection Requirements）：验货要求是指对产品检验的具体要求和规定。它可以包括检验方法、抽样方案、验货标准、验货流程等，以确保产品质量的可控性和可靠性。
验货时间（Inspection Time）：验货时间是完成产品检验所需的时间。它需要根据产品类型、样本容量和检验要求进行合理的安排和控制。
质量目标（Quality Objectives）：质量目标是组织在质量管理方面所追求的目标和要求。它可以包括产品质量水平、客户满意度、缺陷率等方面的目标，用于指导质量管理的实施。
质量标准（Quality Standards）：质量标准是对产品质量的要求和规范。它们可以是国家标准、行业标准、国际标准或组织内部制定的标准，用于评估和控制产品的质量水平。
质量管理体系（Quality Management System）：质量管理体系是组织建立和实施的一系列质量管理活动和程序。它涵盖质量策划、质量控制、质量改进等方面，以确保产品和服务的质量达到预期要求。
验货准确性（Inspection Accuracy）：验货准确性是指验货结果与实际产品质量状况之间的一致性和准确性。高准确性的验货可以提供可靠的质量信息，帮助组织做出准确的决策。
质量改进（Quality Improvement）：质量改进是通过采取措施和方法，提高产品质量和质量管理效果的过程。它可以基于质量数据分析、问题解决方法和持续改进原则，推动组织的质量提升。
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